Admin Admin
المساهمات : 52 تاريخ التسجيل : 15/08/2011
| موضوع: ادارة المشروعات للصف الثانى التجارى الترم الاول الثلاثاء أغسطس 16, 2011 12:42 pm | |
| المشروعات الصغيرة : هي تلك الأنشطة الخاصة الفردية أو العائلية التي تستهدف الربحية الاقتصادية وزيادة الدخل و توفير فرص عمل . المشروع الصغير : يقصد به كل شركة أو منشأة فردية تمارس نشاطا اقتصاديا إنتاجيا أو تجاريا أو خدميا و لا يقل رأسماله المدفوع عن خمسين ألف جنية ، و لا يجاوز مليون جنيه و لا يزيد عدد العاملين فيها علي خمسين عاملاً . يعتمد تعريف المشروعات الصغيرة علي نوعين من المعايير : 1) المعايير الكمية . 2) المعايير الوصفية . تصنيف وحدات المنشآت الصغيرة إلي ثلاث فئات : 1. أنشطة كسب القوت أو العمل لحساب النفس . 2. الأعمال الحرفية . 3. الأنشطة الصناعية أو التجارية أو الخدمية . مكونات المشروع الصغير : 1- راس المال . 2- الآلات و المعدات و التجهيزات . 3- الخامات و المستلزمات. 4- الموقع . 5- التكنولوجيا . 6- الموارد البشرية ( العمالة ). الأشكال القانونية المشروع الصغير : 1] المشروع الفردي . 2] شركة التضامن . 3] شركة التوصية البسيطة . 4] شركة المحاصة × الاعتبارات الواجب مراعاتها عند اختيار موقع المشروع الصغير : 1- مدي احتياج المنطقة لهذا المشروع لإمكانية تصريف منتجاته أو تقديم خدماته بها . 2- نوع الصناعات الرئيسية في المنطقة التي يمكن التعاون معها . 3- عدد السكان بالمنطقة و قدرتهم الشرائية . 4- مدي توافر تسهيلات النقل . 5- إمكانيات التوسع في المستقبل . مخاطر التشغيل : يقصد بها التقلب الذي يصيب أرباح المنشاة ، كنتيجة لتقلب المبيعات . معدل دوران الأصول : و يقصد بها قدرة الأصول علي خلق المبيعات ، و يقاس هذا المعدل بالنسبة التالية :- معدل دوران الأصول = ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
معدل دوران الأصول = ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ × 100 معدل العائد علي الاستثمار = نسبة هامش الربح × معدل دوران الأصول أو معدل العائد علي الاستثمار = ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ × 100
خصائص المشروع الصغير : 1] الملكية المحدودة رأس المال . 2] عدم فصل الإدارة عن الملكية . 3] أكثر عدداً . 4] صغيرة الحجم . 5] التكنولوجيا من النمط غير المتقدمة . 6] تتسم أسواقها بالتركيز و الضيق . 7] تنشيط في العديد من المجالات . × أهمية المشروعات الصغيرة : 1. خلق فرص عمل . 2 . المساهمة الاقتصادية لفرع مستوي المعيشة . 3. تنمية المراد البشرية . 4. المساهمة في تنمية الصادرات و تحقيق التوازن في ميزان المدفوعات . 5. المساهمة في زيادة الناتج القومي و القيمة المضافة . 6. إشباع الحاجات المتطورة لأفراد المجتمع و مواكبة مختلف المتغيرات . 7. تحقيق التعاون و التكامل بين المشروعات الصغيرة و الكبيرة لخدمة قضايا التنمية . × مقومات نحاج المشروع الصغير : 1- مكومات بشرية . 2- مقومات مالية . 3- مقومات مادية . 4- مقومات مكانية و بيئية . 5- مقومات تشريعية . 6- مقومات تكنولوجية . 7- مقومات تنظيمية . 8 – مقومات تسويقية . × الموارد البشرية : من الدعائم و المقومات الضرورية لنجاح المشروع بل أن الموارد البشرية المدربة تعتبر ضمن أصول المشروعات . { و للموارد البشرية عـددت نوعيات هـي } :- (1) القائمين علي الإدارة . (2) أصحاب التخصصات المهنية . (3) باقي العاملين. × مصادر تمويل المشروع : 1- مصادر تمويل مملوكة لصاحب أو أصحاب المشروع . 2- مصادر تمويل مقترضه من الغير . 3- التمويل عن طريق استجار الأصول . × العوامل المؤثرة علي اختيار موقع المشروع: 1) تكلفة الأرض و المباني . 2) القرب من الأسواق . 3) مدي توافر الخدمات و المرافق الأساسية 4) الخصائص الطبيعية للموقع . 5) مدي توفير العمالة و تكلفتها . 6) المواقع القانونية . 7) إمكانية التوسع في المستقبل . Cool مواقع المنافسين . 9) الإعفاءات الضريبية . 10) تأثير المشروع علي البيئة . × مصادر الحصول علي التكنولوجيا : 1- مصادر خارجية . 2- مصادر محلية . × الإدارة : هي عملية تحقيق الأهداف من خلال الآخرين بأحسن السبل و أقل التكاليف . × وظائف الإدارة : 1. التخطيط . 2. التنظيم . 3. التوجيه . 4. الرقابة × مواطن القوة في المشروع الصغير : 1- قيام صاحب المشروع بإدارته بنفسه . 2- الاتصال المباشر بين مدير المشروع الو بين العاملين . 3- الرقابة المباشرة علي العاملين في المشروع . 4- المرونة في توزيع الأعباء و الصلاحيات بين العاملين . 5- المرونة و القدرة علي تعديل الأهداف و السياسات الخاصة بالمشروع . 6- الانخفاض النسبي للتكاليف . 7- الانخفاض النسبي لحجم رأس المال المطلوب لبدء النشاط . 8- الاعتماد علي الخامات المحلية × ما يواجه المشروع الصغير من عقبات : 1- احتمال عدم توافر الكفاءة و المهارات اللازمة في صاحب المشروع . 2- عادة ما يتبع صاحب المشروع ( المدير ) نظام ذاتية و غير منهجية في ممارسة النشاط الرقابي و مثل هذه النظم لن تكون فعاله مع نمو المشروع . 3- يستغرق العمل اليومي و تيسير الأمور الداخلية بالمنشأة الحصة الزمنية الأكبر من وقت المدير. 4- عدم الأخذ بالمفهوم العلمي بالإدارة . 5- عدم القدرة علي الاستعانة بالخبرات البشرية المطلوبة . 6- عدم القدرة علي الدراسة العلمية للسوق . 7- عدم القدرة علي التطور الفني للمنتجات . 8- عدم تحمل الدخول في منافسات سعريه مع المنشآت الأكبر حجماً . × المقومات المطلوبة لإنجاح المشروعات الصغيرة : 1) إنشاء جهاز متخصص في بحوث التسويق . 2) يتولي دراسة الأسواق . 3) إنشاء جهاز فني يعني بتقديم الخدمات الفنية للمشروعات الصغير ة . 4) إنشاء جهاز متخصص في التدريب يقدم البرامج التدريبية المتخصصة للمشروعات الاصغيرة . 5) إنشاء تجمعات صناعية و تجارية للمنشآت الصغيرة . 6) أن تدعم المنشآت الصغيرة علاقاتها بالمنشآت الأكبر العاملة في نفس النشاط . × مواطن القوة في المشروع الصغير : 1] الإيجابية . 2] القدرة علي تتبع الهدف . 3] القدرة التنظيمية . 4] الالتزام و الجدية . 5] المرونة و القدرة علي تعديل السلوك . 6] الثقة بالنفس . 7] ذوق سمعة طيبة . 8] الإصرار و العزيمة . × رائـد الأعمال : هو الشخص القادر علي إنشاء مشروع صغير ناجح بفكر مبتكر . × الوظيفة الأساسية لرائد الأعمال هــي : 1- تقديم الأفكار الجديدة . 2- العمل علي الترويج لها . 3- تجميع رأس المال و الموارد الأخري اللازمة لها ( موارد بشرية ، معرفية ، إنتاجية ). 4- تنظيم هذه الموارد يعمل علي تحويل هذه الأفكار في صورة منتجات . × مواصفات رائد الأعمال الصغير : 1) القدرة علي الإبداع و الابتكار . 2) الصحة الجيدة 3) التركيز علي غرض محدد و التوجه نحو تحقيق الهدف . 4) تحمل المخاطر. 5) الاستقلال × مراحل إنشاء المشروع الصغير : 1] اختيار الفكرة التي سيتم تبنيها . 2] دراسة جدوي الفكرة المقترحة . 3] اتخاذ القرار الحاسم بمدي إمكانية تنفيذ هذه الفكرة . × المشروع الفردي : حيث يمتلك صاحب المشروع رأس المال ويقوم بإدارته و يتحمل تبعاته ويكون مسئولا عن جميع التزاماته بما في ذلك أمواله الشخصية و ممتلكاته الخاصة و المشروع مرتبط بحياة صاحبة . × مزايا المشروع الفردي : 1] سرعة التكوين و بساطة الإدارة . 2] سرعة اتخاذ القرار وقلة قنوات الاتصال . 3] المرونة في اتخاذ القرار . × عيوب المشروع الفردي : 1. ارتفاع المخاطرة لصاحب المشروع . 2. زيادة احتمالات التعثر المالي بسبب قلة القدرة علي حل المشكلات التسويقية و عدم القدرة علي تدبير الاحتياجات المالية . 3. قد ينتهي بوفاة صاحبه أو فقدانه للأهلية . × شركات التضامن : شركة يكونها شخصان أو أكثر بقصد الاتجار علي وجه المشاركة بينهم و تكون بينهم ثقة متبادلة . × شركات التوصية البسيطة : شركة تتكون من نوعين من الشركاء أحداهما متضامن و\في المسئولية ( شريك أو أكثر ) و يسألون عن ديون الشركة و التزاماتها كما هو الحال في شركات التضامن و النوع الثاني يطلق عليه شركاء موصين [ شريك أو أكثر ] و هم أصحاب أموال أو ممنوعون من الإدارة ولا تتعدي مسئوليتهم قدر حصة كل منهم في رأس مال الشركة . × شركة المحاصة : شركة تتكون بين شخصين أو أكثر يساهم كل منهم في المشروع بنصيب معين من المال أو العمل و اقتسام ما ينتج عن هذا المشروع من أرباح أو خسائر إلا أن يفرقها عن باقي الشركات صفتها المستترة فليس لها شخصية معنوية ولا اسم تجاري ولا ذمة مالية ، و غالبا تعقد للقيام بعمل واحد أو أعمال قليلة متفرقة و تنتهي بمجرد الانتهاء من هذه الأعمال . × السجلات و الدفاتر التجارية من الناحية القانونية : 1] دفتر اليومية العامة الأصلي . 2] دفتر الأستاذ العام . 3] دفاتر اليومية المساعدة و دفاتر الأستاذ المساعدة . 4] دفاتر الجرد - دفتر الصنف . × مخاطر مرحلة الميلاد [ تجارية و غـير تجاريــة ] : 1] المخاطر المصاحبة للأهداف الشخصية . 2] المخاطر المصاحبة للأهداف العملية . 3] المخاطر المصاحبة للأهداف المالية . نماذج امتحانات علي الفصل الدراسي الأول و إجاباتها { النموذج الأول } السؤال الأول : ما مواطن القوة التي يتميز بها المشروع الصغير ؟ ج] 1- قيام صاحب المشروع بإدارته بنفسه . 2- الاتصال المباشر بين مدير المشروع الو بين العاملين . 3- الرقابة المباشرة علي العاملين في المشروع . 4- المرونة في توزيع الأعباء و الصلاحيات بين العاملين . 5- المرونة و القدرة علي تعديل الأهداف و السياسات الخاصة بالمشروع . 6- الانخفاض النسبي للتكاليف . 7- الانخفاض النسبي لحجم رأس المال المطلوب لبدء النشاط . 8- الاعتماد علي الخامات المحلية . السؤال الثاني : أختر من المجموعة [ أ ] ما يناسبها من المجموعة [ ب ] المجموعة ( أ ) المجموعة ( ب ) 1- من المعايير الكمية التي يعتمد عليها تعريف المشروعات الصغيرة 1) القرب من الأسواق . 2- من المعايير الوصفية التي يعتمد عليها تعريف المشروعات الصغيرة 2) مواجهة البطالة . 3- من مكونات المشروع الصغير 3) عدد العاملين . 4- من فوائد المشروع الصغير علي المستوي القومي 4) التمويل . 5- من العوامل المؤثرة علي اختيار موقع المشروع 5) رأس المال . الإجـابــة { 1 مع 3 - 2 مع 4 - 3 مع 5 - 4 مع 2 – 5 مع 1 } السؤال الثالث : ما أهمية المشروع الصغير بالنسبة لصاحب المشروع ؟ ج1) إشباع الرغبة في الاستقلال من خلال العمل الحر . 2) إشباع الاحتياجات المادية و حاجات الأمان من خلال الدخل الذي يتحقق من المشروع. 3) تكوين مدخرات بما يحقق غدا أفضل له ولأسرته و تحقيق طموحاته . 4) الشعور بالإنجاز و تحقيق الذات و الفخر بجهوده في نجاح المشروع . 5) تملك و إدارة مشروع صغير يسمح بانطلاق ملكات الإبداع و الابتكار لدي صاحبه و الاستفادة منها السؤال الرابع : أختر الإجابة الصحيحة من بين الأقواس . 1- من المعايير الكمية لتعريف المشروعات الصغيرة معيار ( رقم الأعمال – الإدارة – التنظيم ). 2- من مواطن القوة في المشروع الصغير الانخفاض النسبي لحجم ( العاملين - رأس المال – الأخطار). 3- تكلفة الأراضي والمباني أحد المقومات ( المادية – المكانية و البيئية– المالية)لنجاح المشروع الصغير 4- من مزايا المشروع الفردي سرعة ( الانتشار – التكوين – النمو ) و بساطة الإدارة . 5- من المعايير الوصفية لتعريف المشروعات الصغيرة معيار ( التمويل – التنظيم – عدد العاملين ) . Ã السؤال الخامس : Û أكمل مـا يـأتـــــــي :- 1. يقصد بالمشروع الصغير كل شركة أو منشأة فردية تمارس نشاط اقتصاديا أو ................ أو ............. أو ................ خدمياً و لا يقل رأس المال المدفوع عن .......... جنية ولا يجاوز ........ جنية و لا يزيد عدد العاملين عن ........... عاملاً . 2. من أهم مكونات المشروع الصغير . (1) ............................................... . (2) ............................................... . (3) ................................................ . (4) ............................................... . (5) ............................................... . الإجــــابـــــــــــــة ج1] إنتاجياً - تجارياُ - خدمياً - خمســة ألــف - مليون - خمسين . ج2] 1) رأس المال . 2) الآلات و المعدات . 3) الخامات و المستلزمات . 4) الموقــــع . 5) التجهيزات . السؤال السادس : ضع علامة ( ) أمام العبارات الصحيحة و علامة ( ) أمام العبارات الخاطئة 1- في المشروعات الصغيرة الإدارة منفصلة عن الملكية تماماً ( ) 2- المشروعات التجارية الصغيرة تكون مخاطر التشغيل لديها أقل منها لدي المشروعات التصنيعية ( ) 3- من فوائد المشروعات الصغيرة أنها تعمل علي مواجهة البطالة ( ) 4 - مستلزمات الإنتاج تعتبر من المقومات المالية للمشروع الصغير ( ) 5- في المشروعات الصغيرة يكون حجمها صغير نسبياً قياسا إلي المشروعات الأخري التي تنتمي لنفس النشاط . ( ) { النموذج الــثــانـــي } السؤال الأول : ما مقومات نجاح المشروع الصغير ؟ 1) مقومات بشرية . 2) مقومات تسويقية . 3) مقومات تنظيمية . 4) مقومات تكنولوجية . 5) مقومات تشريعية . 6) مقومات مكانية و بيئية . 7) مقومات مادية . Cool مقومات مالية . السؤال الثاني : أختر من المجموعة [ أ ] ما يناسبها من المجموعة [ ب ] المجموعة ( أ ) المجموعة ( ب ) 1- من المعايير الكمية التي يعتمد عليها تعريف المشروعات الصغيرة 1)خلق روح التكامل الاقتصادي 2- من المعايير الوصفية التي يعتمد عليها تعريف المشروعات الصغيرة 2) تكلفة الأراضي و المباني . 3- من مكونات المشروع الصغير 3) الإدارة . 4- من فوائد المشروع الصغير علي المستوي القومي 4) المـوقــــع . 5- من العوامل المؤثرة علي اختيار موقع المشروع 5) رأس المال . الإجـابــة { 1 مع 2 - 2 مع 3 - 3 مع 4 - 4 مع 1 – 5 مع 5 } ما الاعتبارات التي تحكم اختيار التكنولوجيا المناسبة للمشروع الصغير ؟ (1) الاعتبارات التي تتصل بالبيئة الخارجية للمشروع . (2) الاعتبارات التي تتصل بالبيئة الداخلية للمشروع . السؤال الرابع : أختر الإجابة الصحيحة من بين الأقواس . 1. من المعايير الوصفية لتعريف المشروعات الصغيرة معيار ( التـمـويــل – الإدارة – التنظيم ). 2. من مواطن القوة في المشروع الصغير قيام صاحب المشروع ( الانخــفــاض – الارتفاع – التوافق ) النسب للتكامل . 3. تعمل المشروعات الصغيرة علي (الارتقاء بالذوق العام – خلق روح التكامل الاقتصادي – تحسين صورة رائد الأعمال ). 4. من مزايا المشروع الفردي قلة ( قنوات الاتصال – المهارات الفنية – رأس المال ). 5. تعتبر المارد الطبيعية أحد المقومات ( المادية – المكانية و البيئية – المالية ) لنجاح المشروع الصغير. السؤال الخامس : Û أكمل مـا يـأتـــــــي :- 1. من أهم المؤثرات علي موقع المشروع الصغير ما يلي . (1) مدي احتياج المنطقة لهذت المشروع حتي يتمكن من تصريف منتجاته أو تقديم خدماته . (2) نوع الصناعات الرئيسية في المنطقة التي يمكن التعاون معها . (3) عدد السكان بالمنطقة وقدرتها الشرائية . (4) مدي توافر التسهيلات و النقل . (5) إمكانية التوسيع في المستقبل . 2. لنجاح المشروع الصغير يلزمه العديد من المقومات أهمها . (1) ................ . الحل مقومات بشرية (2)................. . الحل مقومات مالية (3) ................. . الحل مقومات مكانية و بيئية (4) ................ . الحل مقومات تشريعية (5) ................. . الحل مقومات تكنولوجية السؤال السادس : ضع علامة ( ) أمام العبارات الصحيحة و علامة ( ) أمام العبارات الخاطئة 1- في المشروعات الصغيرة التكنولوجية غالباً تكون أكثــر تقدماً ( ) 2- المشروعات التجارية الصغيرة ينخفض معدل دوران الأصول بها قياساً بالمشروعات التصنيعية ( ) 3- من فوائد المشروعات الصغيرة أنها تعمل علي التخلص من مدخرات رائد الأعمال أولاً بأول ( ) 4 – الإدارة و التنظيم و التوجية و الرقابة من المقومات التنظيمية للمشروع الصغير ( ) 5- المشروعات الصغيرة تنشط في مجالات محددة . ( ) { النموذج الــثــالـــث } السؤال الأول : ما هي أهم أوجه الخلاف بين المشروع الكبير و المشروع الصغير ؟ المشروع الكبير المشروع الصغير 1- يمتلك نظام معلومات يمكنه من التخطيط الاستراتيجي لأعماله . 1- يفتقر إلي وجود نظام معلومات فعال مما يجعله يركز علي التخطيط قصير المدي . 2- يتوافر لديه المديرين المحترفين المتخصصين في فروع الإدارة كرد فعل لانفصال الملكية عن الإدارة . 2- لا يوجد فصل بين الملكية و الإدارة و يكون صاحب المشروع هو مديره غالباً. 3- له هيكل تنظيمي كبير متعدد المستويات. 3- له هيكل تنظيمي صغير و المستويات الإدارية قليلة 4- الإشـــراف عــام . 4- الإشـــراف دقيق و مباشــر . 5- لديه نظم موضوعية للوقاية و المتابعة و تقييم الأداء . 5- يخضع النظام الرقابي لمهارات صاحب المشروع في المتبعة و حكمة الشخصي . 6- لديه قدرات تمويلية كبيرة تمكنه من الاقتراض بشروط جيدة و أجراء التوسعات المطلوبة و التطوير . 6- لدية قدرات مالية ضعيفة و تعتمد غالباً علي القدرات الذاتية لصاحب المشروع مما يضعف قدراته علي التوسع و التطوير . 7- لديه جهاز متخصص في العلاقات العامة و يسعي إلي بناء سمعه طيبة للمشروع . 7- يعتمد في القيام بنشاط العلاقات العامة علي قدرات و مهارات و فلسفة صاحب المشروع. السؤال الثاني : أختر من المجموعة [ أ ] ما يناسبها من المجموعة [ ب ] المجموعة ( أ ) المجموعة ( ب ) 1- من المعايير الكمية التي يعتمد عليها تعريف المشروعات الصغيرة 1) التنظيم . 2- من المعايير الوصفية التي يعتمد عليها تعريف المشروعات الصغيرة 2) تكوين قاعدة عريضة من العمال 3- من مكونات المشروع الصغير 3) رقم الأعمال . 4- من فوائد المشروع الصغير علي المستوي القومي 4) الخصائص الطبيعية للموقع . 5- من العوامل المؤثرة علي اختيار موقع المشروع 5)الآلات والمعدات والتجهيزات الإجـابــة { 1 مع 3 / 2 مع 1 / 3 مع 5 / 4 مع 2 / 5 مع 4 } ما هي الفوائد التي يحققها للمشروع الكبير نتيجة تعاونه مع المشروع الصغير ؟ ج ) توجد علاقة تكامل بين المشروع الكبير و المشروع الصغير .. ، فيحـقق المشروع الكبير كثير من الفوائد من وراء تعاون المشروع الصغير معه ... و من أهم تلك الفوائد ما يلي :- 1] تساهم المشروعات الصغيرة في إعداد الكوادر الفنية المدربة التي يحتاج إليها المشروع الكبير. 2] تقدم المشروعات الصغيرة مستلزمات الإنتاج والعديد من الخدمات للمشروع الكير بدلاً من استيرادها 3] بعض المشروعات الصغيرة تقوم بخدمات الصيانة والإصلاح وتوفير قطع الغيار التي تحتاجها المشروعات الكبيرة . 4] يقدم المشروع الصغير أفكار ابتكاريه أو اختراعات قد تحقق للمشروع الكبير تطوير طرق إنتاجه و غيرها. السؤال الرابع : أختر الإجابة الصحيحة من بين الأقواس . 1- من المعايير الكمية لتعريف المشروعات الصغيرة معيار ( رأس المال – التمويل – التنظيم ). 2- من مواطن القوة في المشروع الصغير قيام صاحب المشروع ( بإدارته بنفسه – بتمويله بمفردة – بإدارته عن طريق مجلس إدارة متخصص ). 3- من مواصفات رائد الأعمال الناجح القدرة علي (العمل في عدة اتجاهات – تحمل المخاطر – التعاون مع الآخرين ). 4- من مزايا المشروع الفردي المرونة في ( توزيع المنتجات – اتخاذ القرارات – زيادة رأس المال ). 5- من العوامل المؤثرة علي اختيار موقع المشروع الصغير القرب من (منشآت كبيرة – الأسواق - المنافسين ). السؤال الخامس : Û أكمل مـا يـأتـــــــي :- 1. ألزام المشروع التجار بضرورة إمساك الدفاتر الآتيـــــة :- (1) ................ . الحل دفاتر اليومية العامة الأصلية . (2)................. . الحل دفتر الأستاذ العام . (3) ................. . الحل دفاتر اليومية المساعدة و دفاتر الأستاذ المساعدة . (4) ................ . الحل دفاتر الجـرد (5) ................. . الحل دفتر الصنف 2. من المخــاطر العامة [ الناتجة عن ســوء الإدارة ] ما يأتــــــــي :- (1) ................ . الحل الصفات الشخصية لصاحب المشروع الصغير . (2)................. . الحل درجة إلمام صاحب المشروع بالظروف البيئية المحيطة . (3) ................. . الحل درجة إلمام صاحب المشروع بالثقافة البيئية. (4) ................ . الحل درجة الطموح التي يتحلى بها صاحب المشروع . (5) ................. . الحل درجة مرونة صاحب المشروع في مواجهة المتغيرات . السؤال السادس : ضع علامة ( ) أمام العبارات الصحيحة و علامة ( ) أمام العبارات الخاطئة 1- في المشروعات الصغيرة رأس المال يكون محدوداً ( ) 2- المشروعات التجارية الصغيرة بزيادة نسبة الأصول الثابتة إلي الأصول الكلية بالمشروعات ( ) 3- من فوائد المشروعات الصغيرة أنها تعمل علي إشباع الرغبة في الاستقلال من خلال العمل الحر ( ) 4 – الطاقة تعتبر من المقومات المالية للمشروع الصغير ( ) 5- في المشروعات الصغيرة تكون هي الأكثر عدداً قياسا بالمنشآت الأخرى في الاقتصاد . ( )
| |
|